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人才发展

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人才招聘

人才资源是企业第一资源,要大力实施人才兴企战略,全面推进人才工作和人才队伍建设。着力构建高效的管理团队、培育精湛的技术团队、打造一流的员工团队三支队伍。

  • 构建高效的管理团队

  • 培育精湛的技术团队

  • 打造一流的员工团队

人才战略核心

人才体系建设遵循“十二字”方针:引得进、留得住、育得出、用得好

  • 引进人

    基于能力素质模型,对应聘者做能力评估、进行人岗能力匹配

  • 培养人

    构建培训课程体系,通过培训提高员工各项素质

  • 用好人

    基于岗位能力匹配结果,进行人员的异动、晋升

  • 留住人

    基于能力评估,确定职能等级,支持基于职能等级的薪酬体系

人才战略

管理通道
  • 总监
  • 经理
  • 主管
  • 专员
管理通道
  • 总工程师
  • 高级工程师
  • 中级工程师
  • 初级工程师
  • 助理工程师

激励机制

以绩效和结果为导向,建立短期、中期、长期“三位一体”的考核激励机制,推动薪酬体系精细化,让员工分享公司经营发展的成果,实现共同发展。

  • 短期

    绩效奖励—阿米巴奖金

  • 中期

    EVA(经济增加值)分享奖励

  • 长期

    期权激励